相信很多人都有过这样的疑惑？为什么同样的操作，同样的裂变营销,借来的工具都一样，但是为什么别人的裂变效果那么好？我的好像断线了。没有效果?在哪里
这是因为影响裂变活动的因素很多，比如裂变机制、激励机制、文案、海报生成……当中裂变活动最为关键的核心是什么呢？激励机制.如果激励机制做得不好，裂变活动很难有好的效果。
今天，让我们来关注一下激励机制（利他思维）.裂变的核心在于激励机制。只有不断鼓励用户自发分享传播，才能吸引更多用户，整个裂变活动才能形成最大限度吸引更多用户的正向自循环的传播体系,活下去。
根据不同的人，我们需要采取不同的激励机制。很多运营者在做裂变活动时没有注意到这一点，导致裂变效果不理想。来了解一下不同人群的激励机制吧！
羊毛党(洪流)
很多人觉得羊毛党不值钱，根本不会购买产品和服务，反而会增加运营成本。其实并不是。这种人虽然不会买你的产品，但是愿意付出时间去收获收益。你只需要设置一些低成本的奖品。注意：必须是低成本,让他们按照你的要求分享差价，大家都开心。
低价产品换取他们的时间和精力帮你分享裂变。太划算了。
感兴趣的用户(潜在用户)
这类用户本身就对你的产品很感兴趣，是一直关注的一群人。但是因为价格等原因，他们很久都没有行动，而你正好搞了个大活动，所以他们基本都买了。如果他们能帮忙分摊差价，不仅能享受更多优惠活动，还能获得超值礼品。对你来说，根据人们的特点，“物以类聚”，你可以得到一群与较低的成本.相比较的精准的客户
用户本身对产品是有需求的，裂变是敲门砖。
老主顾
这类老客户群体比较特殊。他们已经对你的产品和服务有了一定的了解，普通的激励机制已经不能引起他的兴趣。只有加入分成激励，推荐好友下单，获得佣金，才有可能不断刺激他们分享和传播。
具有相同用户群的意见领袖(有能力影响他人的人)
意见，通俗理解：有忠诚粉丝圈的人,这种人身边通常有一大群忠实粉丝。只要意见领袖说一句话，大部分粉丝都会选择相信领袖的推荐，直接付费。对于这群和自己一起在用户群体属性相关的意见领袖，我们要想办法激励他们，鼓励他们积极帮助我们宣传他们。
有时候，你会发现，你绞尽脑汁想出来的创业文案和裂变活动，还不如意见领袖随便提的那些有效。人比人更气人！这个时候，你可能会觉得很无奈。
