从一些商家的表面来看，我们感觉他们亏了很多钱，好像丢了内裤一样。但是；你要认真研究他们业务的底层逻辑；你会惊讶地发现，他们不仅在赔钱，还闷声发大财。就像保护伞公司一样，表面上！他们损失了50万左右，但实际情况是怎样的呢？实际情况是；他们在这笔生意中赚了30万元。
为什么是自白的损失？因为是共享雨伞，他们把5万把雨伞投放到市场上，不到三个月，他们的雨伞就消失的无影无踪。这些雨伞在哪里？有的被用户拿回家不还，有的损坏。所以啊！该项目在不到三个月的时间里被迫停止。在大家看来，这个项目是不是亏大了？
那么，按照这个逻辑，共享雨伞这个项目是不是根本不可能做了？谁做谁赔钱，对不对？因为你把更多的伞放在市场上，他们最终会把它们带回家。完了，他们不会还给你，你说；所有的伞都被拿走了，你还怎么继续运营这个项目？
最后，看；这是一笔亏本的生意吗？但就是这样一个亏本的生意，他们却在其中发现了商机。什么样的企业？是你收回不收回的商机，你说；人们不会收回它。这是什么商机？
我给你整理一下，你就知道了。首先，他们找到了一家不错的代工厂合作，以每把9元的价格一次性生产5万把雨伞。首付款10万，以后每个月10万，直到付款为止。为什么工厂愿意和他合作这种模式？那是因为！他们以为这种共享雨伞会像自行车共享一样受欢迎，背后有大量订单，但他们只生产了5万把雨伞。
拿到雨伞后，他们搞了一个微信小程序来租雨伞。为什么是小程序，不是APP？那是因为APP的开发成本高！做这么一个小程序，几个几万就搞定了。如果你也想做一个小程序，可以给我们打电话。带着一个小程序，他们去了一个大型商场做智能展台。这些都做好之后，就开始上线运行了。
他们的租赁规则呢？用微信扫码进入小程序注册成为会员，然后交19元押金就可以租伞了。每天的租金是5美分。如果伞是你损坏的，那么你不能退还押金。
这个时候，你就进入了这样一个场景。今天出门的时候还是阳光明媚，但是逛商场的时候就下雨了，而且不代表雨停了。但是！现在又要回家了，一边卖伞，一边租伞。你会选择哪一个？我们都会选择租房吗？为什么？一般在商场买不到19块钱的伞，更何况家里有好几把，不想买那么多。现在如果我选择租，19元就能搞定，明天我就还伞，还我19元押金。
想象一下，那么实际情况是什么呢？你租了伞之后，第二天可能就没时间去那个商场了。当你这样做的时候，你们中的大多数人会忘记带走你的雨伞并归还它。等过了十天半月，你自己都不想还了。为什么？因为不值得你去算这笔账？扣除这十天的房租，退不了多少押金。如果你认为你已经损失了钱，你根本不会退款。
什么更重要？他们9块钱的伞和市面上30块钱的伞质量差不多。这有什么样的后果？有的人觉得划算，不打算还押金。没错。这五万把伞投放市场不到三个月，基本所剩无几。没有雨伞，这个项目自然就停止了。
现在，我们来计算一下他们在这个项目中是亏了还是赚了。首先，5万把伞租出去的时候拿回了多少押金？95万对吧？一把伞的费用是多少？是45万吗？减去雨伞的成本，这里还剩下50万吗？20万够不够一起做小程序和展示柜？他们最后赚了多少？不是30万。如果他们想延长，还能赚更多的钱吗？他们现在不是有5万个准会员吗？这些成员还能实现吗？
你现在明白了吗？这里面用的是什么？是人性的弱点吗？共享雨伞之所以做不到，是因为大家都贪小便宜，拿回来就拿不回来了。而他们就是利用你拿不回来的心理，来赚取你的押金。如果你归还我的雨伞，我将退还你的押金。38天后，如果你不还我伞，押金就是我的了。
看；表面上看项目损失了50万左右，但实际情况是怎样的呢？还赚了30万。所以在一些项目中，你以为人家失败了倒闭了，亏了多少钱，但其实人家是来做短线的，人家是来盈利走人的。所以不是你看到的那样。
