创业没有成功的。不知道社会上一些所谓的“创业导师”是什么。国家高等教育没有这个科目。但我相信，创业是有知识、有方法、有经验的。我接触过很多创业者和失败的创业者，他们的经验教训都是很好的教材，值得我们学习和总结。在这里，我和大家探讨一下，创业者要想成功，应该提前做些什么？
项目选择
对于创业者来说，选择大于努力，这是很有道理的。想要创业成功，就要找准方向。出发点是创业项目的选择。在这方面，有许多综合因素需要考虑，其中最重要的是：
1，项目前景，没有发展前景的领域，越努力越失败。
2.自有资源，这是创业的根本。没有自有资源，再好的项目也只是空中楼阁。
3、个人兴趣和优势，不具备这个条件，一般很难坚持。
这三点基本决定了创业项目选择的方向，其他都是小细节。
市场调查
我的自媒体账号推送过很多创业项目，很多都被点击过。我没有过度解读每个项目本身。原因是我不想误导或影响创业者的判断。我想让他们自己做初步的市场调查。看书或者听别人的意见都不是什么好主意，我得自己去调查了解。创业者在选择创业项目的时候，如果不对市场进行深入的调研，会发现很难取得创业的成功。这是肯定的。他们想当然就投资，死了才怪。所以在创业之前，一定要做好这个工作，一丝不苟，踏实肯干。
早期试错
在创业项目的选择和推动创业进程的实践中，我非常推崇早期试错理论。创业不可能一帆风顺，也不可能成功，是一个不断试错的过程。要尽量做到早期试错、低成本试错、短期试错，避免创业过程中的“坑”，少走弯路。有很多创业者无视项目前期的试错，回头勇往直前。这种精神难能可贵，但容易成为开拓性的先烈。
财务预算
很多创业者的失败都是在资金链断裂的环节，这说明看起来是资金问题，其本质是创业者没有提前做好财务预算。是资本企业的血液，任何不确定的资金来源都是风险。当我们说创业是一场冒险时，指的是产品、团队和市场。我们不应该在资金方面承担过多的风险。我们必须提前做好预算，并对此感到满意。现在社会上很多“失信被执行人”都是创业失败者，吸取了深刻的教训。
以上几个方面是我们创业者在创业初期应该做好的工作，也是避免创业失败的有效方法。当然，并不是做好这些工作就不会失败，而是能有效提高创业成功率。目前面临的是创业成功率不到5%的市场环境。如果大家都能提前做好准备，理性创业，成功率会大大提高。
今天就和大家分享这些。感谢阅读。
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