中国的茶叶市场已经非常成熟，但未来还有很长的路要走。今天我总结了茶叶市场的三种销售模式。让我们通过这三种模式来看看中国的茶叶市场是如何走到今天的。况且面对各行各业的强势竞争，茶商应该有怎样的思维才能走自己的路？
01连锁店运营模式
现在的茶叶市场，连锁店很常见，但最受欢迎的还是那些赢得好口碑的老店。之所以受到欢迎，是因为他们在保证茶叶质量的同时，也遵循了市场先进的营销模式。这就好比古代伟大的军事家，手中有先进的武器，必然所向披靡。
这样一个古老的行业，用先进的营销理念和方法，挑战市场的菜鸟一定能赢，发展速度惊人。
这种方式可以帮助连锁企业快速将中国古代文化传播到家喻户晓。遍地开花的门店加快了企业与消费者之间的信息传递，可以帮助茶企更准确地把握市场趋势。
如今，许多茶企已经从源头生产转移到终端营销。他们的枪很准。在这个供大于求的茶叶市场，把精力放在如何做好营销上才是最明智的。这种方式也正好符合现在提倡的线上线下吸引。终端消费者需要什么茶，中间茶商就会联系厂家生产什么茶，避免出现“你给的不是我要的”的情况。
02超市模式
市场上也有很多茶叶遵循这种模式，但这种市场模式有一个弊端，就是无法像传统行业那样遵循快速消费品模式：品茶、比较、选茶、议茶，只能通过购买方便的包装形式来完成。
这种模式操作好了还是能取得不错的效果。比如美国的立顿袋装茶(非广告)就采取这种模式。
作者在我的文章中多次指出，为了符合年轻人市场的消费观念，必须简化传统的饮茶模式。立顿是一个非常好的突破口，不是崇洋媚外，而是学习它的营销模式。但值得我们思考的是：立顿在中国年轻市场真的做得很好吗？从这个角度来说，迎合中国年轻人的饮酒习惯，对于中国茶企来说，仍然是一个尚未开发的市场红利。
大胆创新，把茶变成茶粉
相信很多爱茶的人都听说过前段时间的“红娘吃茶”，这是一个非常厉害的创新。一提到茶，我们首先想到的就是如何去品尝，做成茶粉，做大家的美食。这还是一个非常大胆的尝试和突破。
我也觉得这是个好主意。既然创造不出先进的营销模式，那就要借鉴有先进头脑的人的研究成果，第一时间抢占市场，用这种把茶变成“茶”的新思路，创造出自己的产品。
