2020年5月8日，通威股份(600438)发布公告，川商风云人物刘汉元卸任上市公司董事长，选举80后谢毅为新任董事长。刘汉元将继续担任通威集团董事局主席，同时保留其在上市公司的董事职务。作为一家市值超过500亿元的a股上市公司的创始人兼董事长，刘汉元对记者说起这次“突然”辞职：“这是一件有计划的事情。你觉得突然，但我还是觉得来不及。”今天，让我们来谈谈刘汉元的创业故事。
一、养鱼专家
1964年，刘汉元出生于四川眉山。1983年，依靠父母卖猪赚来的钱创业，刘汉元开始在家乡的一条运河里捕鱼。那时候四川几乎不产鱼。1984年，刘汉元创造性地发明了海峡网箱养鱼技术，开创了中国水产养殖的新纪元。
网箱养鱼技术大获成功后，凭借刘汉元的技术和经验，他距离成为养鱼大户或令人羡慕的万元户只有一步之遥。不难想象，这是一条轻松的成功之路。然而，刘汉元意识到，当网箱养殖技术得到普及时，天府之国千千将会有成千上万的大鱼养殖户。问题是，他们用什么样的饲料养鱼？
当时市场上没有专门的鱼饲料出售，很多养殖户也不知道饲料的科学营养配方。村里的一个农民回答刘汉元：“我用玉米粉、谷壳和大米喂它们。人吃了能长，就怕鱼不长肉？”后来发现，这个农民的鱼苗一年只长了不到半英尺，而刘汉元的鱼苗五个月就能长一英尺半。农民们对此深信不疑，就如何制作饲料向他寻求建议。
二、饲料工厂
起初，刘汉元在家里用一个小绞肉机粉碎原料，然后搅拌它们。一家人日夜轮流工作。当养鱼户越来越多，对优质饲料的需求越来越大的时候，刘汉元的小型绞肉机已经远远不能满足需求，那么建设饲料厂这个迫切的问题就被市场供求这只大手提上了日程。放弃安逸稳定的生活，选择充满风险的挑战，这是刘汉元的性格。虽然一直没有建厂的经验，也没有足够的资金，但他决心自己建一个饲料厂。
1986年，在当地政府的支持下，刘汉元在家乡眉山县永寿镇自筹资金建成了西南地区第一家集约化鱼饲料厂，并命名为科力，意为“科学技术是第一生产力”。值得一提的是，22岁的水产技师刘汉元从未正式学习过机械、电工、建筑设计和施工，实际上是自学成才，开始了自己的工作。他设计、建造并安装了这座年产5000吨饲料的工厂，至今仍让刘汉元引以为豪。
当刘汉元的工厂投产时，市场上出现了供应短缺。远近的养鱼户蜂拥而至，“科力”牌鱼饲料成了抢手货。此外，镇上经常堵车，有些人为了从刘汉元购买饲料，甚至在工厂门口排了7天7夜的队。1992年春，刘汉元走出家乡，集资1000多万元，在县城建起了现代化的饲料厂，取名通威饲料有限公司，寓意“通力合作，力量无穷”。工厂占地20多亩，设计年产鱼饲料10万吨。工厂破土动工、剪彩只用了半年多时间。
三、多元发展
1993年，四川通威集团有限公司在刘汉元正式成立。1995年，通威集团顺利完成战略北移，将总部迁至四川省会成都。同年以并购控股的形式发展了8家分公司。此后，通威集团的发展势头更加迅猛稳健：他们以饲料行业为主业，在全国各地投资建设、收购(兼并)和控股了20多家饲料厂，子公司遍布18个省、市、自治区。
2007年，看到未来新能源的发展趋势，刘汉元提出要做中国最大的清洁能源供应商，在太阳能多晶硅领域投资数十亿元。1000吨/年多晶硅项目一期仅用一年时间就建成投产，改写了1000吨多晶硅建设周期一般需要3、4年的历史，被誉为行业奇迹。
2010年，通威销售收入稳步突破300亿元。除了保持水产养殖的领先地位，通威还成为中国最大、世界前三的新能源企业，亚洲最大的宠物食品制造商。2013年3月1日，通威集团董事长刘汉元带着一份特殊的提案来到北京。针对中国粮食安全现状，他建议从大局出发，合理提高国家粮食价格，确保中国粮食安全。
早在2004年，刘汉元就带领通威完成了a股上市。现在，通威集团已发展成为以饲料业和水产为主业，化工、新能源、宠物食品、IT、建筑、房地产等行业发展迅速的大型集团，在全国及东南亚地区拥有近百家分支机构和子公司，员工数万人。旗下通威股份已经是全球最大的水产饲料生产商，也是主要的畜禽饲料生产商。
2018年10月24日，刘汉元入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。2020年8月，刘汉元在2020年福布斯全球亿万富翁排行榜中获得第1116名。2020年10月10日，《2020年胡润百富榜》宣布刘汉元和关雅妹以财富440亿元获得59个名额。
关于刘汉元的故事今天就到这里了，感谢阅读。
